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L’objectif premier d’une équipe est d’obtenir des résultats, d’atteindre les objectifs.
Pour se faire, l’équipe doit travailler de concert, de manière efficace et dans un esprit positif (respect, valorisation de chaque personnalité, autonomie, responsabilités).
Plus la cohésion d’équipe sera forte et plus il sera facile d’atteindre, voire de dépasser, les objectifs.
Pour que cela fonctionne, il faudra :

Déterminer des objectifs globaux ;
Analyser les différentes personnalités et leurs compétences (forces et faiblesses) ;
Etablir un plan d’action concret et des délais à respecter ;
Si nécessaire, déterminer un leader qui va coacher et motiver l’équipe ;
Débriefer régulièrement et apporter des solutions ad hoc aux problèmes pouvant se poser
Etablir des règles de travail claires ;
Instaurer une communication ouverte (chacun peut émettre ses idées, donner son avis sans avoir peur de se faire mal voir) ;
Montrer de la reconnaissance pour le travail effectué.

Les entretiens d’embauche :chez certaines personnes, ils provoquent des sueurs froides.  Mais cet entretien d’embauche  reste le passage obligatoire pour tout candidat participant à un processus de recrutement.
Un entretien d’embauche doit avant tout être constructif. Ce qui implique la participation non seulement du recruteur mais aussi du candidat. Les questions peuvent varier selon la personne qui se tient en face de vous mais elles doivent rester dans le cadre professionnel. Ainsi toutes les questions d’ordre privé peuvent être considérées comme une forme de discrimination.Les questions auxquelles un candidat n’est pas obligé de répondre :

Questions relatives à son origine ethnique
Questions sur la situation familiale (marié, célibataire, divorcé)
Questions relatives aux enfants / à la grossesse.

Néanmoins ce sujet peut être abordé si le poste à pourvoir requiert de fréquents déplacements ou une très grande flexibilité.

Question relative à la religion
Questions sur les opinions politiques
Question par rapport à l’orientation sexuelle
Questions sur les antécédents judiciaires

il existe cependant des exceptions pour certaines fonctions pour des questions de sécurité

Questions relatives aux membres de la famille (ex : prénom des enfants, profession des parents ou du conjoint,…)
Question sur l’état de santé
Mais que devez-vous faire si ces thèmes sont néanmoins abordés lors de votre entretien ? Restez-vous-même. Répondez de manière naturelle aux questions où vous vous sentez à l’aise. Vous trouvez certaines questions déplacées ? N’hésitez pas à le faire remarquer sans pour autant braquer votre interlocuteur. L’assertivité bien utilisée peut être un atout.

Quelle soit spontanée ou ciblée, une lettre de motivation bien ficelée est un outil indispensable pour convaincre les recruteurs.
La lettre de motivation, contrairement au CV, vous permet d’indiquer votre motivation non seulement pour la fonction mais aussi pour la société ciblée.
Le CV et la lettre se complètent mutuellement : la lettre de motivation  vous permettra de mettre en lumière les points essentiels de votre CV correspondant aux attentes de la fonction.Quels sont les éléments standards d’une lettre de motivation ?

Votre adresse et celle du destinataire
La date
La ligne « Concerne :… »
Un corps de texte précis, clair et aéré
Une formule de politesse adaptée
Mais quels sont donc les conseils pour une bonne mettre de motivation ?

Soyez concis, précis et clair

Une lettre de motivation trop longue ne plaide pas toujours en votre faveur. En tant que candidat, vous devez vous mettre dans le peau du recruteur qui est régulièrement assailli de courrier et manque parfois de temps pour traiter les demandes. Une lettre soignée sur une page maximum est suffisante.
Soyez donc bref, direct et précis.
Expliquez pourquoi vous êtes le candidat idéal, quelles sont vos compétences, quelle est votre expérience.
Evitez les phrases trop longues qui risquent de rendre difficile la compréhension de votre message.
Faites preuve de précision dans les informations fournies : donnez quelques exemples de projets menés, de réalisations, des chiffres,…
Faites référence à la société

Expliquez pourquoi la société vous intéresse (activité, produits, vision,..) et quelles serait votre valeur ajoutée pour celle-ci.
Utilisez une mise en page aérée

Evitez les textes trop denses ou collés les uns aux autres afin de faciliter la lecture.
Adaptez votre style d’écriture