Conseils pour les entretiens individuels
Par
Ingrid Roppe
Conseils pour les entretiens individuels :
La nouvelle année a commencé et avec elle arrive le temps des entretiens individuels.
Voici quelques conseils pour bien gérer vos entretiens d’évaluation, ces conseils valent tant pour les employeurs que pour les collaborateurs :
1. L’entretien annuel d’évaluation doit surtout porter sur votre développement personnel. Évaluation de compétences, revue des objectifs de la période écoulée, fixation des nouveaux objectifs, feedbacks, demandes de mutation, souhaits de formation,… voici des thèmes qui peuvent être abordés lors de l’entretien d’évaluation.
2. La question de la rémunération ne doit pas être systématiquement abordée dans les entretiens d’évaluation. Faites toutefois remonter vos demandes à votre hiérarchie.
3. En ce qui concerne les futurs objectifs, demander un entretien séparé afin de pouvoir développer en détails les attentes à court, moyen et long terme.
4. En tant que manager, donnez la parole à vos collaborateurs en ce qui concerne leurs objectifs, proposez leur de fixer leurs propres objectifs (développement, formation, gestion de projet spécifique,…).
5. Pour les managers, il est toujours préférable de faire remplir aux collaborateurs un formulaire d’auto-évaluation qui sera ensuite abordé durant l’entretien.
6. Les managers doivent si possible synthétiser les entretiens d’évaluation dans un document qui sera remis aux collaborateurs.
7. Dans certains cas, les managers peuvent aussi demander une évaluation collective d’un collaborateur (ambiance de travail, team player,…)
Espérons que ces quelques conseils de base pourront vous aider dans vos futures évaluations.